Vous accompagner dans le pilotage de votre entreprise
Etape 4 dans le processus de création de votre société : Vous accompagner dans le pilotage de votre entreprise
Les premiers mois d’activité ont une importance capitale et afin de les mener à bien vous devez disposer d’outils adéquats et efficaces pour gérer votre entreprise et préparer l’avenir.
LES MISSIONS CGC AUDIT ET CONSEILS
Définir l’organisation comptable la plus adéquate permettant une gestion efficace
Mettre en place des outils de gestion qui vous permettront, au quotidien, d’évaluer les performances de votre entreprise et de prendre les décisions nécessaires pour orienter votre activité :
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- Comparer les résultats mensuels et trimestriels de votre entreprise avec le prévisionnel établi initialement, et analyser les écarts
- Construire un tableau de bord pertinent et adapté à votre activité avec les indicateurs clés que nous définirons ensemble
- Déterminer un budget annuel de dépenses et de recettes
- Vous accompagner dans la détermination, par produit ou service de vos prix de vente, coûts de revient et seuils de rentabilité.
Analyser vos premiers mois d’activité :
- Faire le point sur la phase de création et mettre en lumière les forces et faiblesses de votre organisation
- Vous accompagner dans le développement de votre stratégie commerciale et de votre politique de croissance
Le saviez-vous ?
La corrélation entre accompagnement des entrepreneurs et pérennité des entreprises est forte, puisque 66 % des entreprises accompagnées sont encore en activité cinq ans après leur création, contre 52 % sans accompagnement (INSEE, enquête Sine 2011).