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Utiliser des outils de gestion pertinents pour le pilotage de votre activité, au quotidien

Utiliser des outils de gestion pertinents pour le pilotage de votre activité, au quotidien
 
Mesurer la performance de votre activité, c’est être en mesure d’évaluer en temps réel l’efficacité des décisions prises et des actions engagées, et vérifier que les résultats soient en adéquation avec les objectifs initialement fixés, afin de pouvoir mettre en œuvre les mesures correctives nécessaires en cas de besoin.
 
À quoi l’information sur la performance sert- elle ?
- A prendre des décisions (pilotage de l’entreprise)
- A améliorer la coordination
- A améliorer la performance elle-même
- A contrôler les différentes divisions et les employés 
- A rémunérer la performance
- A en savoir davantage à propos d’une technologie nouvellement implantée ou à propos d’un produit nouvellement lancé
 
Au sein d’une PME, la gestion s’avère parfois très complexe et très onéreuse. Les moyens humains en interne dans ce domaine ne sont pas toujours assez développés.
 
Faire monter en compétences ses collaborateurs, voire même recruter représente alors des coûts importants. Forts de cette analyse, le cabinet CGC Audit et Conseils met l’ensemble de ses connaissances à votre service afin de vous accompagner régulièrement mais de façon flexible.
 
LES MISSIONS CGC AUDIT ET CONSEILS
 
-Vous accompagner dans la mesure de vos performances et l’analyse des résultats 
 
-Vous accompagner dans la mise en place d’outils de gestion et d’aide à la décision
  • Suivre périodique des indicateurs clés
  • Etablir des situations intermédiaires
  • Etablir un budget prévisionnel (anticiper le plus précisément possible l’ensemble des recettes et des dépenses)
  • Mettre en place une comptabilité analytique, par produits ou activités 
  • Mesurer et analyser les écarts entre prévisions et réalité
  • Construire un tableau de bord ou un reporting comptable et financier